Proces uvođenja TMP koncepta održavanja

Hadžović, Emir (2012) Proces uvođenja TMP koncepta održavanja. = Undergraduate thesis , Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje, UNSPECIFIED. Mentor: Lisjak, Dragutin.

[img] Text
18_09_2012_Emir_Hadzovic,Zavrsni_Rad,TPM.pdf
Restricted to IP adress Jezik dokumenta:Croatian

Download (1MB)

Abstract (Croatian)

Proizvodnja po zahtjevu kupaca u današnje vrijeme postala je značajan faktor opstanka poduzeća te se na tržištu mora konstantno prilagođavati globalnim trendovima poput visoke kvalitete proizvoda,skraćenog vremena isporuke, niske cijene, povećane složenosti proizvoda i proizvodnje te mnogim drugim trendovima. Da bi se ovi zahtjevi tržišta mogli ispuniti funkcija održavanja postaje jedna od najznačajnijih funkcija u proizvodnim poduzećima. Uvod ovog rada govori o ciljevima, zadatcima i podjelama održavanja. Preko podjele održavanja dolazimo do jedne od strategija u održavanju a to je „Cjelokupno produktivno održavanje“ (Total productive maintenance), koje je i glavna tema ovog rada. TPM obuhvaća cijeli proizvodni sustav, koji je baziran na sprječavanju gubitaka. On mijenja strukturu korporacije i trajno poboljšava i održava ukupnu učinkovitost opreme kroz aktivno sudjelovanje svih članova korporacije. Preko povijesti i definiranja TPM dolazimo do dijela u kojem su prikazani ciljevi koje je potrebno postići uvođenjem TPM-a. \Nadalje dolazimo do jednog od ciljeva ovog rada a to je opis načela cjelokupnog produktivnog održavanja, što je učinjeno preko 8 stupova TPM-a. Svaki od stupova detaljno je opisan te su kroz njihov opis prikazane aktivnosti koje je potrebno poduzeti u cilju pripreme uvođenja TPM-a u neku korporaciju. \Nakon definirane pripreme slijedi naravno i sama implementacija koja mora biti odrađena na visokom nivou kako bi se zacrtani ciljevi i ostvarili. Da bi to bilo moguće potrebno je sudjelovanje diljem svih nivoa organizacijske strukture. U radu je detaljno opisano 12 koraka implementacije po Seiichi \Nakajimi. Osim \Nakajiminog modela ukratko su opisani i još neki načini implementacije. Implementacija je kompleksan zadatak koji iziskuje mnogo planiranja, volje, truda te isticanja novih znanja i vještina od strane svih zaposlenika pa tako i samog vrha uprave. \Na posljetku su opisani problemi pri samoj implementaciji pošto njihova pojava nije rijetkost, kako zbog krivog tumačenja TPM-a tako zbog pokušaja da se on što brže implementira koristeći prečace.

Item Type: Thesis (Undergraduate thesis)
Uncontrolled Keywords: Oprema; Korektivno održavanje; Preventivno održavanje; Zastoj; Kvar ;Slaba (kritična) mjesta; Eksploatacija; Pouzdanost; Terotehnologija; TPM.
Date Deposited: 22 Sep 2014 18:00
Last Modified: 16 Oct 2015 12:57
URI: http://repozitorij.fsb.hr/id/eprint/1970

Actions (login required)

View Item View Item

Downloads

Downloads per month over past year

Nema podataka za dohvacanje citata