Uvođenje vitke proizvodnje u procese brodogradilišta

Herceg, Hrvoje (2012) Uvođenje vitke proizvodnje u procese brodogradilišta. = Master's thesis (Bologna) , Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje, UNSPECIFIED. Mentor: Štefanić, Nedeljko.

[img] Text
23_11_2012_Hrvoje_Herceg,_Diplomski_rad.pdf
Restricted to IP adress Jezik dokumenta:Croatian

Download (5MB)

Abstract (Croatian)

Globalizacija tržišta, novi zahtjevi kupaca, pojačana konkurencija, tehnološka dostignuća, zahtjevi za očuvanjem okoliša i kriza koja je zahvatila cjelokupno hrvatsko gospodarstvo, porivi su svim hrvatskim poduzećima, a posebno brodograđevnim, da analiziraju, usavršavaju ili reorganiziraju svoje poslovanje kako bi opstali na promjenjivom tržištu. Kupac je taj koji u danim okolnostima dolazi u prvi plan, pa se postavlja pitanje kako ga zadovoljiti. Sektor hrvatske brodogradnje do danas je bio snažno subvencioniran od strane države, ali ga i dalje obilježava niska dodana vrijednost i dugovanja. EU ne podržava izravno subvencioniranje brodogradnje, već jedino kroz odobravanje sredstava za restrukturiranje. Stoga je pitanje mogu li se hrvatska brodogradilišta, bez drastičnih posljedica, restrukturiranjem prilagoditi potpuno otvorenoj tržišnoj ekonomij i biti dovoljno konkurentna, pogotovo nakon ulaska Hrvatske u EU. Svakako da, u takvim prilikama, stari način razmišljanja treba zamijeniti novim. Poslovni koncept Lean (vitki) dokazuje da ima odgovor kako izraditi proizvod u kratkom roku, najbolje moguće kvalitete i prihvatljive cijene, na optimalan način. Lean proizvodnja temelji se na principu podjele aktivnosti na one koje stvaraju vrijednost i one koje stvaraju gubitke, te koje se vrste gubitaka javljaju u radnim procesima, odnosno kako kontrolirati pet osnovnih faktora proizvodnje – cijenu, kvalitetu, količinu, isporuku i zaposlene. \Na taj način omogućava se postizanje veće učinkovitosti, nižih proizvodnih troškova i poboljšava se kvaliteta proizvoda, a poduzeća koja posluju prema Lean principima su bolja, brža, konkurentnija, nude jeftinije proizvode, te su privlačnija kupcima od drugih, što je i dokazano u Japanu i SAD-u. Slijedom navedenog, osnovna ideja ovog rada je kratak teoretski prikaz Lean koncepta poslovanja i razrada njegovog uvođenja i praktične primjene u hrvatskoj brodograđevnoj industriji, na konkretnom primjeru tvrtke Brodotrogir d.d.

Item Type: Thesis (Master's thesis (Bologna))
Uncontrolled Keywords: Lean; Brodotrogir; restrukturiranje; cjevarska proizvodnja
Date Deposited: 22 Sep 2014 18:00
Last Modified: 16 Oct 2015 12:57
URI: http://repozitorij.fsb.hr/id/eprint/2024

Actions (login required)

View Item View Item

Downloads

Downloads per month over past year

Nema podataka za dohvacanje citata