Vitko upravljanje projektima

Rupert, Emil (2013) Vitko upravljanje projektima. = Master's thesis (Bologna) , Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje, UNSPECIFIED. Mentor: Štefanić, Nedeljko.

Preview

Text 21_11_2013_Diplomski_rad_Vitko_upravljanje_projektima_Emil_Rupert.pdf Jezik dokumenta:Croatian Download (2MB) | Preview

Abstract (Croatian)

Suvremeni uvjeti poslovanja pred tvrtke stavljaju zahtjeve da ukoliko žele opstati na tržištu moraju biti fokusirane na kupce i težiti postizanju poslovne izvrsnosti posebice u kriznim uvjetima. Jedan od načina postizanja i unapređivanja poslovne izvrsnosti je primjena principa vitkog (Lean) menadžmenta. Vitki menadžment podrazumijeva stvaranje veće vrijednosti za kupca sa što manje resursa. Vitka organizacija svoje ključne procese usmjerava na način da kontinuirano dodaju vrijednost za kupca. Eliminacija gubitaka u cijelom procesu, umjesto samo u određenim dijelovima sustava, stvara procese u kojima je potreban manji ljudski napor, manje prostora, manje kapitala i manje vremena kako bi se izradio proizvod ili usluga s mnogo manje utrošenih sredstava smanjujući stres na sve sudionike projekta. Vitki menadžment značajno smanjuje mogućnost grešaka i zastoja u proizvodnji, pri upravljanju projektima ili poslovanju u odnosu na tradicionalne poslovne sustave. Pojam vitak koji slikovito opisuje temeljnu postavku koncepta: proizvoditi, upravljati ili pružati usluge sa što manje zaliha, pogona, kapitala, ljudskog rada, neispravnih proizvoda, zastoja, čekanja i svega što ne dodaje vrijednost proizvodu, projektu ili usluzi uz istodobnu isporuku vrijednosti koju kupac želi. Upravo primjenom Lean koncepta poduzeće postaje fleksibilno i spremno odgovoriti na sve moguće izazove tržišta. Kad se Lean koncept promatra s operativne razine onda se misli na korištenje raznolikih alata i tehnika za primjenu ovog koncepta u svakodnevnom poslovanju. Vitko upravljanje projektima je metodologija primjenjiva na različite projekte, odnosno nije posebno prilagođena nekoj kompaniji i njezinim potrebama. \Na primjeru jednog složenog projekta u poduzeću Ericsson \Nikola Tesla prikazana je primjena metode vitkog upravljanja projektima prilagođena potrebama IT sektora, odnosno projektu razvoja softvera.

Item Type:	Thesis (Master's thesis (Bologna))
Uncontrolled Keywords:	projekt; Lean; upravljanje; principi; softver
Date Deposited:	22 Sep 2014 18:00
Last Modified:	16 Oct 2015 12:54
URI:	http://repozitorij.fsb.hr/id/eprint/2532

Actions (login required)

View Item