Implementacija lean i TPS sustava u proizvodnim poduzećima

Martinčević-Mikić, Stjepan (2008) Implementacija lean i TPS sustava u proizvodnim poduzećima. = Master's thesis (Bologna) , Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje, UNSPECIFIED. Mentor: Štefanić, Nedeljko.

[img]
Preview
Text
17_11_2008_diplomski.pdf - Published Version Jezik dokumenta:Croatian

Download (2MB) | Preview

Abstract (Croatian)

U ovom je diplomskom radu, čija je tema implementacija lean i TPS sustava, prvo prikazana teoretska osnova ovog modernog proizvodnog sustava. Na temelju tog povijesno-razvojnog prikaza objašnjena su načela i metode primjene navedenog sustava koje služe kao uvod u cjelokupnu problematiku današnjih proizvodnih sustava, prisutnih u poduzećima u našoj okolini i gospodarskom sustavu naše zemlje. činjenica je da su hrvatska poduzeća, kao i poduzeća u čitavoj Europi, a i šire, suočena ne samo sa rastućom konkurencijom i visokim zahtjevima za kvalitetnom robom i njenom brzom isporukom, već i sa uzdrmanim globalnim stanjem gospodarstva kojemu trenutno prijeti snažna gospodarska i financijska kriza. Takvo stanje zasigurno mora potaknuti vlasnike poduzeća na razmišljanje o načinu na koji će se protiv postojećih i nadolazećih problema boriti. Očigledno je da je danas, u uvjetima ograničenih količina skupih sirovina i jednako tako skupe energije, kao i teško dostupnog obrazovanog i sposobnog kadra, potrebno nastojanja usmjeriti u sređivanje unutrašnjeg stanja u poduzeću te kroz eliminaciju nepotrebno generiranih troškova u poduzeću i kroz podizanje razine kvalitete proizvoda svom poduzeću osigurati traženu konkurentsku prednost. Upravo te mogućnosti pružaju uspješne metode i načela lean i TPS sustava. Nadalje, opisana su dva primjera uspješne implementacije spomenutog sustava u dva poduzeća u Americi i njihove probleme i uspjehe u procesu implementacije takvog sveobuhvatnog sustava u postojeću infrastrukturu poduzeća. Uz prvi, teoretski dio, i ovi primjeri predstavljaju okvirni uvod i uvid u stanje i mogućnosti Toyotinog proizvodnog sustava i lean proizvodnih principa. Nastavak ovog rada opisuje postupak tijeka implementacije ovakvih sustava u tradicionalno orijentirana poduzeća i definira korake u implementaciji. Uz to je cijelo vrijeme prisutan osvrt na poduzeća u Hrvatskoj i na specifičnosti hrvatskih poduzeća na koje je potrebno obratiti pozornost za vrijeme implementacije sustava te ga, u svrhu što boljeg uklapanja i zadovoljenja potrebnih zahtjeva u postojećoj okolini sa postojećim ograničenjima, preinačiti koliko je to potrebno i moguće. Praktični dio rada obavljen je u punionici vode Gotalovec, čiji je vlasnik Coca-Cola Beverages Hrvatska d.d. Tamo je odrađena kaizen radionica kojoj je cilj bio usavršavanje i skraćivanje procesa promjene alata na stroju za punjenje. Uz taj, kroz radionicu su postignuti i brojni drugi ciljevi iz domene TPS i lean sustava. Rezultati radionice su u njenom opisu detaljno analizirani i kvantitativno prikazani te su na temelju ove radionice dane smjernice za daljnji proces implementacije u poduzeću.

Item Type: Thesis (Master's thesis (Bologna))
Uncontrolled Keywords: Toyota; lean sustav;
Divisions: 700 Department of Industrial Engineering > 720 Chair of Production Control
Date Deposited: 22 Sep 2014 18:00
Last Modified: 16 Oct 2015 13:17
URI: http://repozitorij.fsb.hr/id/eprint/414

Actions (login required)

View Item View Item

Downloads

Downloads per month over past year

Nema podataka za dohvacanje citata